الاستراتيجيات الحديثة في التخطيط الإداري
الهدف العام للبرنامج:
تزويد المشاركين بالمعارف والمهارات في مجال صياغة الاستراتيجيات الحديثة في التخطيط الإداري الفعال للنهوض بمنظماتهم ومواكبة عصر التنافسية.
الفئة المستهدفة:
العاملين في مجال التخطيط وضع الخطط التشغيلية ومن توكل لهم مهام الرقابة.
الموضوعات المطروحة:
- العملية الإدارية وموقع وظيفة التخطيط فيها
- تعريف الإدارة
- عناصر العملية الإدارية
- مبادئ الإدارة
- مفهوم التخطيط
- مفهوم التخطيط
- أهمية التخطيط
- عناصر التخطيط
- مبادئ التخطيط السليم
- أنواع التخطيط
- التخطيط الإستراتيجي
- مفهوم وخصائص التخطيط الإستراتيجي
- أهمية التخطيط الإستراتيجي
- الفرق بين التخطيط الإستراتيجي والخطة
- متطلبات التخطيط الإستراتيجي
- خطوات / مراحل التخطيط الإستراتيجي
- الخطة ومراحل إعدادها
- مفهوم الخطة
- عناصر الخطة
- مراحل إعداد الخطة
- عملية حل المشكلات
- تعريف المشكلة
- خصائص المشكلات
- أنواع المشكلات
- العوامل المؤدية إلى المشكلات
- خطوات حل المشكلات واتخاذ القرارات
- الأخطاء الشائعة المصاحبة لحل المشكلات
- متابعة التنفيذ ( الرقابة )
- مراحل متابعة التنفيذ
- ما هية الرقابة
- شمولية الرقابة وعناصرها
- أهداف الرقابة
- أساسيات الرقابة
- إجراءات الرقابة
- استخدم بحوث العمليات في التخطيط ومتابعة تنفيذ الأعمال
- مقدمة بحوث العمليات
- أساليب بحوث العمليات
- هياكل تحليل الأعمال
- خريطة جانت
- بناء الشبكات التخطيطية
- الإدارة الفعالة والأداء التميز
- الإدارة الفعالة
- إسرار النجاح والتميز
- حالات عملية وتطبيقات مختلفة.
