الاتجاهات الحديثة في الرقابة على التكاليف
الهدف العام للبرنامج:
التعرف على الأساليب العلمية المعاصرة في تخفيض التكاليف و التعرف على الأساليب الحديثة في تعظيم الربحية والمحافظة على الجودة.
الفئة المستهدفة:
المحاسبين والمراجعين والمدراء الماليين.
الموضوعات المطروحة:
- نظام التكاليف التقليدي وكيفية تخصيصه للتكاليف.
- مفهوم محاسبة التكاليف.
- أهداف محاسبة التكاليف.
- الوجه الإداري لنظام التكلايف وخصائصه.
- التكاليف الصناعية.
- أهداف تخصيص التكاليف.
- معايير قرارات تخصيص التكاليف.
- مراحل تصخيص التكاليف وفق النظام التقليدي.
- أسباب تخصيص تكاليف المراكز الخدمية المتعددة.
- أسباب تخصيص تكاليف المراكز الخدمية المتعددة.
- صعوبات ومشكلات تخصيص وتحميل التكاليف غير المباشرة.
- أسس تخصيص تكاليف الماركز الخدمية.
- طرائق تخصيص التكاليف غير المباشرة.
- أوجه قصور نظام التكاليف التقليدي.
- تخصيص التكاليف في ظل نظام التكلايف المبني على الأنشطة:
- تعريف نظام التكاليف المبني على الأنشطة.
- دوافع ظهور نظام التكلايف المبني على الأنشطة والظروف الداعمة لتطبيقه.
- مقومات نظام التكاليف المبني على الأنشطة.
- تخصيص التكاليف في ظل نظام التكاليف المبني على الأنشطة.
- استخدامات نظام التكاليف المبني على الأنشطة.
- تخصيص التكاليف في ظل نظام التكاليف المبني على الأنشطة.
- استخدامات نظام التكاليف المبني على الأنشطة.
- مزايا تطبيق نظام التكاليف المبني على الأنشطة.
- عيوب تطبيق نظام التكاليف المبني على الأنشطة.
- خطوات تطبيق نظام التكاليف المبني على الأنشطة.
- الصعوبات التي تواجه تطبيق نظام التكاليف المبني على الأنشطة.
- تطوير نظام التكاليف المبني على الأنشطة .
- تحديد الأنشطة.
- الأنشطة المضيفة للقيمة والأنشطة غير المضيفة للقيمة.
- مسببات التكلفة.
- مجمعات التكلفة.
- الفروق الجوهرية بين نظام التكاليف التقليدي ونظام التكاليف المبني على الأنشطة.
- حالات عملية وتطبيقات مختلفة
