• الرئيسية
  • عن الخبير
    • عن الخبير
    • كلمة المدير العام
    • منهجيات العمل
    • نقاط القوة والتميز
    • الأخبار
  • التدريب

    قسم التدريب

    • التدريب الإلكتروني
    • الفعاليات
    • الخطة التدريبية 2024
    • المحتوى التدريبي
    • كن مدرباً
    Files Archiving

    Files Archiving

    اقرأ المزيد
    Training Plan 2021
  • خدماتنا
    • الاستشارات
  • التدريب الإلكتروني
  • الأدلة والسياسات
    • السياسات العامه
    • سياسات التدريب الإلكتروني
    • البوابة الإلكترونية – الأدلة الإرشادية والدعم
    • الخطة التدريبية لتهيئة ودعم المتدربين
    • الخطة التدريبية لتهيئة ودعم المدربين
    • الشروط والاحكام
    • الكادر الإشرافي للمركز وفريق التدريب الإلكتروني
    • الدعم الفني
  • اتصل بنا
    • نموذج تسجيل دورة تدريبية
    • انضم لفريق الخبير
  • العربية
مركز الخبير الإداري
  • الرئيسية
  • عن الخبير
    • عن الخبير
    • كلمة المدير العام
    • منهجيات العمل
    • نقاط القوة والتميز
    • الأخبار
  • التدريب

    قسم التدريب

    • التدريب الإلكتروني
    • الفعاليات
    • الخطة التدريبية 2024
    • المحتوى التدريبي
    • كن مدرباً
    Files Archiving

    Files Archiving

    اقرأ المزيد
    Training Plan 2021
  • خدماتنا
    • الاستشارات
  • التدريب الإلكتروني
  • الأدلة والسياسات
    • السياسات العامه
    • سياسات التدريب الإلكتروني
    • البوابة الإلكترونية – الأدلة الإرشادية والدعم
    • الخطة التدريبية لتهيئة ودعم المتدربين
    • الخطة التدريبية لتهيئة ودعم المدربين
    • الشروط والاحكام
    • الكادر الإشرافي للمركز وفريق التدريب الإلكتروني
    • الدعم الفني
  • اتصل بنا
    • نموذج تسجيل دورة تدريبية
    • انضم لفريق الخبير
  • العربية

البرامج الدولية ( 10 أيام )

  • الرئيسية
  • الاخبار
  • البرامج الدولية ( 10 أيام )
  • تحفيز وتدريب الموظفين لأقصى إنتاجية

تحفيز وتدريب الموظفين لأقصى إنتاجية

الهدف العام للبرنامج:

تنمية قدرات المشاركين في الحفز لتطوير الموظفين ، وتطوير مهاراتهم في تشخيص مشاكل أداء الموظفين ، ومعالجتها، وإكساب مهارات التدريب اللازمة لتطويرهم.

                                                                                                                                  

الفئة المستهدفة:

مديري الإدارات والشعب ورؤساء الأقسام والمشرفون.

                                                                             

الموضوعات المطروحة:

  • مفهوم الحوافز.
  • الدوافع والحوافز.
  • أنواع الحوافز.
  • أهمية الدوافع والحوافز.
  • دوافع العمل الوظيفي.
  • شروط تقديم الحوافز للعاملين.
  • ترتيب أهمية الدوافع والحوافز المادية والمعنوية.
  • الاحتياجات الإنسانية( مدرج ماسلو).
  • الممارسات الناجحة في التعامل مع الآخرين.
  • 19 مفتاح للعلاقات الإنسانية ( أنت ومرؤوسيك).
  • الاتصال بين الأفراد.
  • أنواع وأساليب الاتصالات.
  • مهارات إدارة الوقت بفاعلية.
  • الخطوات العملية لتحليل المشكلات.
  • العلاقة بين معالجة المشكلات واتخاذ القرارات.
  • مفهوم المشكلات وخصائصها وأنواعها.
  • أنواع المشكلات.
  • العوامل المؤدية للمشكلات.
  • الأسلوب الجماعي لحل المشكلات.
  • الأخطاء الشائعة المصاحبة لحل المشكلات.
  • مهارات التدريب الفعال لتطوير الموظفين.
  • مفهوم وأهمية التدريب.
  • أهداف التدريب.
  • أنواع التدريب.
  • حالات عملية وتطبيقات مختلفة.

author avatar
training

Previous post

الاستراتيجيات الحديثة في التخطيط الإداري
أغسطس 18, 2021

Next post

عوامل النجاح الحرجة
أغسطس 18, 2021

بحث بالدورات

Categories

  • الإدارية العامة
  • الإدارة العليا والوسطي
  • الموارد البشرية والتدريب
  • المالية والمحاسبية
  • السكرتارية وإدارة المكاتب
  • عام
  • التسويق والمبيعات وخدمة العملاء
  • القانونية
  • المشتريات والمخازن والمستودعات
  • إدارة المشاريع
  • الإحصائية
  • الجودة
  • العلاقات العامة والإعلام
  • الأمن والسلامة
  • البرامج الداخلية ( 10 أيام )
  • الفنية
  • البرامج الدولية ( 5 أيام )
  • البرامج الدولية ( 10 أيام )
  • غير مصنف
  • أخبار المركز
  • مقالات
  • استشارات إدارية

بحث بالدورات

تصنيف الدورات

logo-eduma-the-best-lms-wordpress-theme

تقديم خدمات تدريبية وبحثية للمؤسسات والأفراد بكفاءة وفاعلية واحترافية موثوقة

تدريب متميز ... لعالم متطور