الممارسات المتقدمة في إدارة العمل الجماعي وبناء الفريق الناجح
الهدف العام للبرنامج:
يهدف البرنامج التدريبي إلى تنمية قدرات المشاركين على تطبيق أساليب القيادة الإدارية الفعالة لتحقيق أهداف العمل من خلال بناء وإدارة فرق العمل والاستخدام الأمثل لتلك الفرق لتحقيق النتائج المطلوبة بكفاءة وفاعلية بما ينعكس إيجابيًّا على أداء المنظمة.
الفئة المستهدفة:
المهتمون بتطوير قدراتهم ومهاراتهم في مجال بناء وإدارة فرق العمل والتفاعل الإيجابي.
الموضوعات المطروحة:
- فرق العمل: مفاهيم ومبادئ
- تعريف العمل الجماعي
- مفهوم وأهمية فريق العمل
- أهداف بناء فرق العمل
- مؤشرات الحاجة إلى فرق العمل
- مدى احتياج المنظمة لفرق عمل متجانسة
- فوائد فرق العمل
- أنواع فرق العمل
- مراحل بناء فريق العمل الفعال
- صفات العضو الناجح
- خصائص وسمات أعضاء الفريق الفعال
- صفات القائد الناجح
- خصائص فريق العمل الفعال وأهم صفاته .
- القيادة والعمل الجماعي .
- الاتصال داخل مجموعات العمل
- إدارة الصراعات داخل مجموعات العمل
- حل المشكلات التي تواجه مجموعات العمل
- أدوات العمل الجماعي
- العصف الذهني
- قائمة الأفكار النيرة
- التصويت المتعدد
- لائحة عمل الفريق
- الإعداد لاجتماع الفريق
- متابعة اجتماع الفريق
- محضر اجتماع الفريق
- قياس رضا الأعضاء
- الاتصال داخل فريق العمل
- إدارة الذات والوقت داخل مجموعات العمل
- الاتصال الفعال وعوائق الاتصال داخل المجموعة
- القيادة الفعالة وتقييم أداء فريق العمل
- مفاهيم القيادة والتحفيز والسلطة.
- اتخاذ القرار السليم في أوقات مميزة.
- أسباب لفشل فريق العمل الناجح
- خصائص لفريق العمل الناجح
- تقييم أداء فريق العمل.
- درجة تماسك جماعة العمل
- حالات عملية وتطبيقات مختلفة.
