الجدارة والكفاءة في التخطيط
الهدف العام للبرنامج:
سيتمكن المشاركون من التميز في:
- الكفاءة والجدارة في التفكير والذكاء والإبداع في بيئات العمل المختلفة.
- المهارات التحليلية والإبداعية للتخطيط والتنظيم الذكي، وتحقيق التميز في الأداء المؤسسي.
- إعداد الخطط الاستراتيجية والخطط التشغيلية.
- الوصول إلى أداء متميز من خلال منهجية إدارية علمية لتحقيق الأهداف التنظيمية.
- إعداد خطوات وضع الأهداف وآلية تحويل الأهداف إلى واقع ملموس.
- تحديد الأولويات، وإدارة الوقت، وإدارة المهام والموارد .
- كفاءة التنظيم والتنسيق فى ظل ضغوط العمل، ومقاومة التغيير.
- كفاءة التفكير التحليلي، والقدرة على حل المشاكل.
- الدبلوماسية، والكياسة، والمصداقية للتواصل في بيئة الاعمال.
- بناء علاقات عمل متميزة من خلال كفاءة الاتصال الفعال.
- الجودة والكفاءة في التخطيط والتنظيم والتواصل الفعال.
- تحقيق كفاءة التخطيط والتنظيم، وإعداد وتنفيذ الأهداف التنظيمية، والتواصل الفعال.
الفئة المستهدفة:
كل من هو مهتم بالتخطيط في مجال العمل الإداري والفني ومتابعة تنفيذه.
الموضوعات المطروحة:
العملية الإدارية وموقع وظيفة التخطيط فيها
- تعريف الإدارة
- عناصر العملية الإدارية
- مبادئ الإدارة
- استقصاء :هل أنت إداري جيد
- استقصاء: قيم مهاراتك الإدارية
التخطيط
- مفهوم التخطيط
- أهمية التخطيط
- عناصر التخطيط
- مقومات ومبادئ التخطيط السليم
- أسئلة للمراجعة والمناقشة
التخطيط الإستراتيجي
- مفهوم التخطيط الإستراتيجي
- خصائص التخطيط الإستراتيجي
- أهمية التخطيط الإستراتيجي
- الفرق بين التخطيط الإستراتيجي والخطة
- متطلبات التخطيط الإستراتيجي
- خطوات / مراحل التخطيط الإستراتيجي
- استقصاء: تقييم الخطة الإستراتيجية لمنظمتك
الخطة ومراحل إعدادها
- مفهوم الخطة
- عناصر الخطة
- مراحل إعداد الخطة
- استقصاء : الخطة ومراحل التخطيط
- استقصاء : هل تخطط لمستقبلك
عملية حل المشكلات
- تعريف المشكلة
- خصائص المشكلات
- أنواع المشكلات
- العوامل المؤدية إلى المشكلات
- خطوات حل المشكلات واتخاذ القرارات
- الأخطاء الشائعة المصاحبة لحل المشكلات
متابعة التنفيذ ( الرقابة )
- مراحل متابعة التنفيذ
- ما هية الرقابة
- أهمية الرقابة
- شمولية الرقابة
- أهداف الرقابة
استخدم بحوث العمليات في التخطيط ومتابعة تنفيذ الأعمال
- مقدمة بحوث العمليات
- أساليب بحوث العمليات
- هياكل تحليل الأعمال
- خريطة جانت
- بناء الشبكات التخطيطية
- التنظيم الاداري
- حالات عملية وتطبيقات مختلفة.
