تقييم وتحليل التحديات والتخطيط الفعال
الهدف العام للبرنامج:
يهدف البرنامج إلى تمكين المشاركين من مهارات التخطيط الفعال وأساليب بناء الاستراتيجيات المناسبة في تقييم وتحليل التحديات في بيئة العمل بشكل مناسب بهدف المنافسة والبقاء في بيئة مؤسسية متغيرة.
الفئة المستهدفة:
القيادات الإدارية العليا والوسطى والتنفيذية.
الموضوعات المطروحة:
- العملية الإدارية
- مفهوم التخطيط الفعال
- أنواع التخطيط
- مراحل التخطيط
- بناء الأهداف و بناء البرامج
- مواصفات التخطيط التشغيلي الفعال
- القائد التنفيذي والتخطيط الاستراتيجي.
- إدارة الإبداع والخطط
- كيفية إعداد خطة عمل ومعوقاتها
- دور التخطيط الاستراتيجي في تقييم وتحليل التحديات المؤسسية.
- مفهوم التخطيط الاستراتيجي.
- عوامل نجاح التخطيط الاستراتيجي.
- تحليل SOWT في تحليل وتقييم التحديات والفرص أمام المؤسسة.
- حالات عملية وتطبيقات مختلفة.
