الكفاءة الاستراتيجية في المنظومة الإدارية والقيادية المتقدمة
الهدف العام للبرنامج:
يهدف البرنامج التدريبي إلى تزويد المشاركين بفنيات التخطيط الاستراتيجي الفعال وأسس دراسة السوق وإعداد بحوث العمليات لدراسة المنافسين وصياغة الخطط الأساسية والخطط البديلة وذلك لتحقيق التنافسية وتعزيز القوة التنظيمية بالسوق.
الفئة المستهدفة:
الإدارات الوسطى والإدارات العليا والتنفيذية.
الموضوعات المطروحة:
- مفهوم التخطيط.
- خصائص نظام التخطيط الإستراتيجي
- دور المديرين في عملية التخطيط الإستراتيجي
- دور إدارة التخطيط في عملية التخطيط الإستراتيجي
- مخرجات التخطيط الإستراتيجي
- عوائق التخطيط الإستراتيجي
- أنواع الأهداف لمنظمات الأعمال
- هدف القيادة في السوق
- هدف المسئولية الاجتماعية
- هدف البقاء و الاستمرار
- المركزية واللامركزية في وضع الأهداف
- عوائق تحقيق الأهداف
- مفهوم البيئة المحيطة بالمنظمة
- البيئة الخارجية أو العامة
- البيئة الخاصة بالمنظمة
- القيود والفرص البيئية
- أنواع الفرص المتاحة
- تحليل المنافسين
- دراسة السوق
- تحليل الفرص التسويقية
- تحليل المستهلك أو العميل
- أسباب عدم خروج أو انسحاب بعض المنظمات من مجال الأعمال
- تحديد القوى التي تؤثر على المنافسة
- تحيل أوجه القوة والضعف الداخلية
- استخدام أسلوب المراجعة الإدارية
- استخدام أسلوب التحليل المالي
- عملية اتخاذ القرارات
- أهمية وأثر نظم المعلومات الإدارية في عملية اتخاذ القرارات
- مشاكل مصادر البيانات
- عملية اتخاذ القرارات
- أنواع القرارات
- طرق اتخاذ القرارات
- أنماط اتخاذ القرارات
- العوامل المؤثرة في اتخاذ القرارات
- بعض الأدوات التي تستخدم في اتخاذ القرارات الإستراتيجية
- نموذج تحليل تأثير العوامل البيئية
- مصفوفة الفرص والتهديدات
- مصفوفة النمو والنصيب في السوق
- تحليل مصفوفة SWOT
- حالات عملية وتطبيقات مختلفة.
