التميز التشغيلي في إدارة المخازن والاعمال اللوجستية المتكاملة
الهدف العام للبرنامج:
- تعلم كيفية تحقيق أعلى مستويات لأداء المنظمة في مجال المشتريات.
- وضع الخطط الاستراتيجية للمشتريات ومناقشة كيفية تحسين الخدمة المقدمة للعملاء الداخليين.
- التعرف على التحليلات التي توجه الاستراتيجيات المتعلقة بالمشتريات.
- الإلمام بالطرق المختلفة في تقديم التقارير بشأن مؤشرات الأداء الرئيسية.
- فهم واستيعاب الخصائص الأكثر أهمية التي يتميز بها العاملون في مجال المشتريات.
الفئة المستهدفة:
جميع موظفي المشتريات والمخازن والمستودعات
الموضوعات المطروحة:
الخطوات الأولية لتحقيق التميز في إدارة المشتريات
- المراحل المتبعة لتحقيق التميز في إدارة المشتريات.
- كيفية الاهتمام بإدارة المشتريات في الوقت الراهن.
- العملية الاستراتيجية في توفير المصادر.
- تعيين أنماط الإنفاق ومدخل نظام التكاليف على أساس الأنشطة.ABC
- التوصيفات الوظيفية الحديثة للمشتريات في المستقبل.
- مجموعة المهارات المطلوبة للعاملين في مجال المشتريات.
تقييم العمليات
- تحديد أفضل الممارسات.
- تحليل فجوة المشتريات.
- رؤية ورسالة إدارة المشتريات.
- وضع الخطة الاستراتيجية لقسم المشتريات.
- تطوير مؤشرات الأداء الرئيسية المرتبطة بالمشتريات.
- إعداد مؤشر سعر الشراء للشركة.
كيفية إجراء التحسينات المستمرة
- المبادرات المتعلقة بتخفيض التكاليف.
- الطرق المستخدمة في احتواء التكاليف.
- سلسلة الإمداد والتعامل مع المخلفات.
- تحليل العناصر المكونة لتكاليف المورد.
- التخطيط الاستراتيجي للسلع والخدمات.
- مقاومة ارتفاع الأسعار.
النهج المتبعة في إدارة الموردين
- نظام تصنيف الموردين.
- طرق تقييم مؤهلات الموردين.
- قياسات الأداء للموردين.
- تطبيق معايير الأداء إلى القرارات المتعلقة بالمشتريات.
- رسم خرائط للعمليات والتخلص من الأنشطة ذات القيم المنخفضة.
- تطبيق العمليات المتعلقة بالشراء الالكتروني.
تحسين صورة المشتريات
- الاستعانة بالمصادر العالمية.
- مقارنة المعدلات المتعلقة بمنظمة العمل الدولية.
- تنمية وإبقاء مفهوم التركيز على العملاء.
- القضايا الأساسية في منع حالات الغش والفساد.
- زيادة مستوى الكفاءة المهنية لإدارة المشتريات.
- الاطلاع المستمر على المستجدات في مجال المشتريات.
