الاتجاهات المعاصرة لتطوير أداء إدارة الموارد البشرية
الهدف العام للبرنامج:
تهدف هذه الدورة إلى تزويد المشاركين بالمعارف والسياسات والأساليب المتعلقة بإدارة الموارد البشرية وتنمية المهارات لدى المشاركين في التخطيط والتنفيذ لأنظمة وسياسات الموارد البشرية.
الفئة المستهدفة:
المدراء رؤساء الأقسام والمسؤولون عن شؤون الموظفين في القطاعين العام والخاص.
الموضوعات المطروحة:
- إدارة الموارد البشرية: المفهوم، الأهداف ، التحديات.
- إدارة الموارد البشرية: السمات، واجبات الإدارة، الاستخدام الأمثل للموارد البشرية، العناصر الرئيسية.
- الموارد البشرية: الأفكار والافتراضات، الاختلافات بين إدارة الأفراد وإدارة الموارد البشرية، النشاطات، مستويات وأهداف إدارة الموارد البشرية.
- إعادة تصميم نظم عمليات إدارة الموارد البشرية: المفهوم، المرتكزات، الخطوات، الإطار العام لعملية إعادة البناء الشاملة، ومزايا الهندرة.
- تقييم وتقويم الأداء: طرق ومراحل ومقترحات لتحسين عملية تقييم الأداء.
- التدريب والتطوير: الدور المهم للتدريب في إدارة الموارد البشرية.
- أنواع التدريب.
- تحليل البيئة التنظيمية: أسلوب التحليل الرباعي.
- تخطيط الموارد البشرية: المراحل، المتطلبات ، الطرق.
- المسار الإحلالي: مفهوم وخطوات إعداد المسار الإحلالي.
- تصميم وإعادة تصميم العمل: المفهوم والعناصر.
- الوضع التنظيمي لإدارة الموارد البشرية: المعطيات، العوامل المؤثرة في الوضع التنظيمي.
- بناء هيكل الرواتب والأجور: الخطوات والعوامل.
- الأسس التي يتم من خلال زيادة العلاوات.
- حالات عملية وتطبيقات مختلفة.
