الإدارة الاستراتيجية وبناء القدارات الإبداعية وإدارة علاقات الأعمال
الهدف العام للبرنامج:
يهدف البرنامج إلى تزويد المشاركين بالمعارف والمهارات التي تساعد على فهم واستيعاب وتطبيق التخطيط الاستراتيجي في تحقيق أهداف المنظمة من خلال بناء القدرات الابداعية وإدارة علاقات الأعمال باستخدام الاتصالات لفعال لتحقيق الأهداف العامة للمنظمة.
الفئة المستهدفة:
رؤساء مجالس الإدارات والقيادات العليا والتنفيذية.
الموضوعات المطروحة:
- القيادة الإدارية
- التخطيط الاستراتيجي
- التخطيط الاستراتيجي : المفهوم والأهمية .
- ماهية الاستراتيجية .
- نموذج التخطيط الاستراتيجي .
- العوامل المؤثرة على تصميم الاستراتيجية .
- الفروق بين الاستراتيجيات والسياسات والتكتيكات .
- القرار المبني على الحقائق
- التحسين المستمر
- مشاركة العاملين
- تدريب العاملين
- تحفيز العاملين
- جودة العمليات وإدارتها
- قياس الجودة وتقويمها
- نظم المعلومات
- دليل الجودة
- كيف تتحول من نمط التخطيط التقليدي إلى نمط التخطيط الاستراتيجي في مؤسسة المستقبل
- المفاهيم ذات العلاقة بالتخطيط الاستراتيجي
- التفكير الاستراتيجي
- الاستراتيجية
- الإدارة الاستراتيجية
- السياسات (Policies)
- الإجراءات
- الرؤية \ البصيرة (Vision)
- الرسالة أو المهمة (Mission)
- الأهداف (Objectives )
- ملامح التخطيط الاستراتيجي
- أهمية التخطيط الاستراتيجي
- مبررات التوجه نحو الإدارة الاستراتيجية والتخطيط الاستراتيجي
- التحديات التي تواجه التخطيط الاستراتيجي
- القيادة الإدارية الفعالة
- عملية الإبداع وخصائصه
- خصائص العمل الابتكاري والإبداعي
- خصائص المبدعين والمبتكرين
- مراحل عملية الإبداع
- استراتيجيات الابتكار والإبداع
- معوقات الابتكار والإبداع وكيفية التغلب عليها
- دور المنظمات في تنمية الإبداع والابتكار لدى العاملين
- مهارات الاتصال الفعال لإدارة علاقات العمل.
- مفهوم ومكونات الاتصال.
- معوقات الاتصال ومهارات التغلب عليها.
- حالات عملية وتطبيقات مختلفة.
