إعداد ميزانيات المشاريع والتحكم في تكاليفها وإدارة مخاطرها
الهدف العام للبرنامج:
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
- تحديد أهمية ربط الموازنات بالخطة الاستراتيجية للمؤسسة
- توضيح علاقة الموازنة بالبيانات المالية الرئيسية: الميزانية العمومية وبيان الدخل وبيان التدفقات النقدية
- تحضير العناصر الرئيسية للموازنات التشغيلية والرأسمالية وتقييم المناهج المختلفة لإعداد الموازنات
- تطبيق أدوات رقابة التكاليف وتحليل التقارير الإدارية المختلفة و اتخاذ الإجراءات التصحيحية المناسبة
- حساب تقنيات تقييم الموازنة الرأسمالية للمساعدة في اتخاذ القرارات الرأسمالية
- استخدام تحليل التكلفة والحجم والربح في اتخاذ القرارات المتعلقة بالميزانية
الفئة المستهدفة:
جميع المدراء والمشرفين والمحللين الذين يقومون بإعداد أو استخدام الموازنات الإدارية
الموضوعات المطروحة:
- تحليل البيانات المالية.
- التخطيط ووضع الموازنات.
- رقابة التكاليف.
- تقييم الموازنة الرأسمالية.
- تحليل التكلفة والحجم والربح.
- تحليل نقطة التعادل.
