بناء الجدارات ( برنامج الملك سلمان لتنمية الموارد البشرية )
الهدف العام للبرنامج:
- مفهوم وأهمية الجدارات الوظيفية | معايير الجدارة.
- تصميم نماذج الجدارة الوظيفية.
- استخدام نموذج الكفاءات والجدارات في خطط التدريب والتوظيف وتخطيط المسارات الوظيفية.
الفئة المستهدفة:
المدراء رؤساء الأقسام والمسؤولون عن شؤون الموظفين في القطاعين العام والخاص.
الموضوعات المطروحة:
- تعريف إطار الجدارة
- الجدارة
- مقياس المهارة
- مستوى المهارة
- المؤشرات السلوكية
- نطاق السلوك
- أهمية وفوائد استخدامات الجدارة
- مزايا أطار الجدارة
- أنواع الجدارات وفق تصنيف الخدمة المدنية
- علاقة الجدرات بوظائف الموارد البشرية
- ادارة الاداء الوظيفي كمثال
- الجدارات السته المستخدمة في تقييم الموظف القيادي
- الجدرات السبعة المستخدمة في تقييم الموظف القيادي
- منهجية أطار الجدارات
- جمع المعلومات وتجهيزها
- اعداد أطار الكفاءات
- تفضيل نموذج الكفاءات
- التعميم والتمكين
- متطلبات يجب توفيرها لدى المنظمة لإعداد إطار الجدارة
- الرؤية
- القيم والرسالة
- قائمة الوظائف الموجودة في المنظمة
