تخطيط الموارد البشرية وأساليب المتابعة والتقييم
الهدف العام للبرنامج:
تهدف هذه الدورة إلى تزويد المشاركين بالمعارف والسياسات الأساسية في تخطيط الموارد البشرية واستخدام الأسلوب العلمي لدراسة وتحليل الطلب والعرض للقوى العاملة لفترة زمنية مستقبلية و تخطيط التعاقب الوظيفي من خلال الإحلال الفعال والتوطين للوظائف وتهيئة الصف الثاني .
الفئة المستهدفة:
المدراء رؤساء الأقسام والمسؤولون عن شؤون الموظفين في القطاعين العام والخاص.
الموضوعات المطروحة:
- إدارة الموارد البشرية: المفهوم، الأهداف، التحديات
- إدارة الموارد البشرية: السمات، واجبات الإدارة، الاستخدام الأمثل للموارد البشرية، العناصر الرئيسية
- الموارد البشرية: الأفكار والافتراضات، الاختلافات بين إدارة الأفراد وإدارة الموارد البشرية، النشاطات، مستويات وأهداف إدارة الموارد البشرية
- إعادة تصميم نظم عمليات إدارة الموارد البشرية: المفهوم، المرتكزات، الخطوات، الإطار العام لعملية إعادة البناء الشاملة، مزايا الهندرة.
- تخطيط الموارد البشرية: المراحل، المتطلبات، الطرق
- تخطيط المسار الوظيفي
- التعاقب الوظيفي والإحلال
- أهمية تخطيط التعاقب الوظيفي
- دور الإدارة العليا في تخطيط التعاقب الوظيفي
- مراحل عملية تخطيط التعاقب
- تقييم وتقويم الأداء: طرق ومراحل ومقترحات لتحسين عملية تقييم الأداء
- التدريب والتطوير: الدور المهم للتدريب في إدارة الموارد البشرية، أنواع التدريب، العوامل المؤثرة في نجاح التدريب، مفهوم ومنهج تحديد الاحتياجات التدريبية
- تحليل البيئة التنظيمية: أسلوب التحليل الرباعي، استقصاء تشخيص المناخ التنظيمي
- المسار الإحلالي: مفهوم وخطوات إعداد المسار الإحلالي
- تصميم وإعادة تصميم العمل: المفهوم و العناصر
- الوضع التنظيمي لإدارة الموارد البشرية :المعطيات، العوامل المؤثرة في الوضع التنظيمي.
- الإبداع في الإدارة: ملامح الإدارة الجديدة
- حالات عملية وتطبيقات مختلفة.
