إدارة المشاريع باستخدامMS-PROJECT
الهدف العام للبرنامج:
تغطية معرفية شاملة لكل مواضيع إدارة المشاريع وتعريف المشاركين بكيفية تأسيس المشاريع والممارسة العملية للتخطيط و الزمني والمالي.
الفئة المستهدفة:
مدراء المشاريع وأفراد فريق المشروع.
الموضوعات المطروحة:
- أساليب جدولة المشروع.
- الهيكل التنظيمي للمشروع.
- المراحل الثلاث في إدارة المشروع.
- أسلوب “جانت” للمتابعة.
- أسلوب “المسار الحرج” و”PERT“
- تقدير الوقت الذي يحتاجه النشاط.
- تحليل المسار الحرج.
- احتمالات إكمال المشروع.
- الوقت الطبيعية وتسريع تنفيذ المشروع.
- العلاق ةبين المدة والتكلفة.
- التحكم بتكلفة المشروع من خلال الهيكل التفصيلي للأعمال
- استخدام برنامج مايكروسوفت بروجكت: الميزات والوظائف الرئيسية:
- إدخال وجدولة المهام.
- استخدام خواص التقويم.
- استخدام الشبكات التتابعية والمتداخلة.
- تحديد المراجعة المعيارية.
- اساليب متابعة المشروع.
- حالات عملية وتطبيقات مختلفة.
