| قدمة عن دورة Lean Six Sigma “الحزام الأصفر” |
تعد منهجية سته سيجما Lean Six Sigma من أفضل المنهجيات الحديثة لقياس مدى تحقق الجودة والتى تسعى الى درجة الوصول للكمال, حيث تهدف المنهجية إلي لجمع وتحليل البيانات لتقليل نسب الاخطاء وتقليل حجم الهوادر التى تؤدى الى خسارة الاموال, والمذهل فى تطبيق المنهجية أنها تناسب جميع انوع العمليات التى يتم العمل عليها سواء كانت تصنيعية او خدمية.
يتم تقديم برنامج الحزام الأصفر Lean Six Sigma Yellow Belt أونلاين خلال (15) ساعة تدريب تساعد المشاركين على الفهم العميق لتحسين العمليات، وليكونوا على دراية بالأدوات الأساسية المتعلقة بـ Lean Six Sigma.
| أهداف منهجية لين ستة سيجما Lean Six Sigma |
- وضع اسس التطوير والتحسين المستمر
- تقليل الأخطاء والعيوب (Scrap & Rework)
- وضع اسس معايير تقييم الاداء
- تعزيز القيمة المضافة للعميل
- تنفيذ الخطط الإستراتيجية للتطوير والتحسين
| أهداف الدورة |
فى نهاية هذا البرنامج سيكون المشاركين قادرين على:
- تعلم المهارات اللازمة والمطلوبة من أجل تطوير وتحسين عملهم
- فهم منهجية لين ستة سيجما Lean Six Sigma والأدوات الأساسية لـ “لين ستة سيجما”
- فهم وإستيعاب خطوات مشروع تطبيق لين ستة سيجما
- تلبية توقعات وإحتياجات العملاء بشكل أفضل
- العمل والمشاركة كعضو أساسي ضمن مشاريع تطبيق ستة سيجما
| محتويات الدورة |
- مفاهيم وتعاريف متعلقة بالجودة
- مراحل تطور الجودة
- ما هى الستة سيجما Lean Six Sigma؟
- أحزمة الستة سيجما
- مشاريع التحسين بواسطة ستة سيجما
- الستة سيجما كهدف
- أدوات تطبيق ال Lean مثل (5S, 5W, KAIZEN, VSM, Root Cause Analysis …etc)
- خطوات مشروع تطبيق ستة سيجما
- المهمة الأولي: الإجتماع الإفتتاحي
- المهمة الثانية: التقييم المبدئي
- المهمة الثالثة: تشكيل فريق الستة سيجما
- المهمة الرابعة: إختيار مشروع ستة سيجما
- المهمة الخامسة: وضع مخطط المشروع
- المهمة السادسة: تحديد عناصر تحسين العمليات بواسطة مخطط SIPOC
- المهمة السابعة: صوت العميل “التغذية العكسية من العملاء” VOC
- المهمة الثامنة: تحديد حجم العينة الممثلة
- المهمة التاسعة: مرحلة القياس
- المهمة العاشرة: مرحلة التحليل
- المهمة الحادية عشر: مرحلة التحسين
- المهمة الثانية عشر: مرحلة المراقبة
- المرحلة الثالثة عشر: مرحلة وضع المواصفات والمعايير
- المرحلة الرابعة عشر: مرحلة التكامل
